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# Response to Louis Lemaire’s thesis “Does Design Not Desperately Lack Punk?”
- URL: https://www.kevinrichard.ch/response-to-louis-lemaires-thesis-does-design-not-desperately-lack-punk/
- Published: 2025-09-07T19:23:02.000Z
- Updated: 2025-09-07T19:23:02.000Z
- Description: Design has become too smooth, too safe, too corporate. In response to Louis Lemaire’s thesis “Does Design Not Desperately Lack Punk?” I argue for punk labs: ephemeral, open, non-linear spaces where friction, failure, and dissent fuel real innovation—and resist being captured by managerial logic.
- Author: Kevin Richard
- Tags: Design, Philosophy, Innovation

*I recently stumbled upon this thesis work. It inspired me to write this short response.*

Note : une version en français est disponible plus bas.

## Introduction

[Louis Lemaire’s thesis (in French) raises a provocative and necessary question: *does design today desperately lack punk?*](https://drive.google.com/file/d/1nnuv651DNd6k%5FC9eN8wJx%5FAN4GlEMkmm/view?usp=sharing&ref=kevinrichard.ch) Enlisted in logics of performance, reduced to a service role, obsessed with “zero risk,” design seems to have lost the audacity that once gave it strength.

This work is commendable in several ways. First, because it articulates a widespread discomfort in the profession: the sense of an over-optimized, sanitized design practice, detached from its critical potential. Second, because it doesn’t stop at diagnosis: it also proposes pathways forward, notably the creation of *labs* where exploration and failure are valued.

In this response, I want to **congratulate and extend** Lemaire’s reflection by framing it through the **Trioptic design approach** (social, aesthetic, political) and drawing on key theoretical contributions: **Foucault** on power as production, and **Deleuze & Guattari** on the capture of desire and lines of flight.

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## **Trioptic Design: a Critical Tool**

**Trioptic design** rests on three inseparable lenses:

- **Social**: the cultures, relationships, and subjectivities design produces.
- **Aesthetic**: the forms and sensibilities it makes visible or invisible.
- **Political**: the power relations and futures it opens or forecloses.

Applied to Lemaire’s thesis, this triptych allows us to move beyond a critique limited to creativity or organizational issues. It shows how design is not only a professional practice but also a vector of **social production**, a **distribution of the sensible** (Rancière, 2004), and an **instrument of power** (Foucault, 1978/1990).

This trioptic lens sharpens and deepens the punk intuition at the heart of the thesis.

### **1\. Social: Beyond the Heroic Designer**

The thesis clearly describes a fracture:

- **Juniors**, trained in business-aligned environments, adapt naturally to KPIs and managerial language.
- **Seniors** express disillusionment with standardization and loss of meaning.
- The **general public** continues to see design primarily as cosmetic rather than transformative.

This is a sharp diagnosis, but one that can be enriched. As **Foucault** argued, power is not only constraining: it is **productive**. It shapes identities and behaviors. In corporate settings, designers are not merely prevented from taking risks; they are **produced** as docile subjects: fluent in business language, but discouraged from subverting it.

#### Trioptic response

Thus, the problem is not only a missing “culture of failure” but a ****regime of subjectivation** that determines what designers can or cannot do.

A “punk lab,” from this angle, should not only be a space of experimentation but a space of ****desubjectivation** — a moment where designers can suspend their assigned roles and invent other ways of being.

### **2\. Aesthetic: The Value of Friction**

Lemaire’s call to “make risk sexy” and to revalorize creative chaos is powerful. Here, **Jacques Rancière** helps extend the argument. In *The Politics of Aesthetics*, he explains that aesthetics determines a *distribution of the sensible* — deciding what is visible, sayable, thinkable.

Corporations tend to erase friction in favor of **smooth, seamless** experiences. Design is judged on its ability to reduce bumps, invisibilize effort, and create “frictionless” journeys. But what disappears with this smoothness are the **snags** that provoke thought: errors, detours, accidents, failures.

#### Trioptic response

A punk trioptic design doesn’t just produce new objects or interfaces; it creates ****aesthetic situations** where friction, error, and chaos are not anomalies to be corrected but legitimate creative materials that open new imaginaries.

### **3\. Political: Avoiding Managerial Capture**

The thesis’s central proposition is to create *labs* where teams can explore without immediate pressure, systematically document what they learn (especially from failures), and embed these lessons into corporate culture. A fertile idea.

But the risk is high. **Deleuze & Guattari** remind us that capitalism is a machine that **captures lines of flight**. Radical innovations can be reterritorialized into marketing products, best practices, or showcases of innovation. Meanwhile, **Foucault** would say that an internal lab can quickly become a **normalizing apparatus**: a safety valve that channels creativity into controllable formats.

#### Trioptic response

To resist this capture, temporality becomes key. A permanent lab easily becomes just another innovation service. An ****ephemeral lab**, by contrast, retains subversive power: it emerges, explores, diverts — and disappears before being neutralized.

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### **Towards “Punk Labs”: A Counter-Proposal**

In this spirit, I propose extending Lemaire’s work with the notion of **punk labs**:

- **Ephemeral**: temporary, mobile, resisting institutionalization and capture.
- **Open**: including social and cultural diversity (users, outsiders, minorities) to avoid insularity and spark truly divergent desires.
- **Non-linear**: embracing detours, errors, chaos as creative materials.
- **Business-friendly framing**: positioned as **risky assets** within an innovation portfolio. Like in investment, nine explorations may “fail,” but a single unexpected breakthrough can *outperform* the entire set.

These punk labs echo the spirit of punk and anarchism: DIY, temporary, autonomous, always escaping capture. They remind us that design, far from being a tool of optimization, can be an **instrument of creative disobedience**.

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## **Conclusion**

Louis Lemaire’s thesis is a valuable contribution. It dares to pose a radical critique of contemporary design and offers stimulating proposals.

Read through the lenses of **trioptic design**, and enriched by **Foucault** and **Deleuze & Guattari**, we can extend his punk intuition:

- Socially, by seeing design as a producer of subjectivities and seeking spaces of desubjectivation.
- Aesthetically, by valuing friction and snags as legitimate creative materials.
- Politically, by envisioning **punk labs** that are ephemeral, open, and resistant to capture.

Congratulations to the author for a sharp and necessary thesis. Far from being just an end-of-studies exercise, it is an **invitation to collectively reinvent the future of design:** a future that, perhaps, must become a little punk again.

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*Je suis récemment tombé sur ce travail de thèse. Il m'a inspiré cette courte réponse.*

## Version Française: Introduction

[Le mémoire de Louis Lemaire pose une question à la fois provocatrice et nécessaire : *le design ne manque-t-il pas cruellement de punk ?*](https://drive.google.com/file/d/1nnuv651DNd6k%5FC9eN8wJx%5FAN4GlEMkmm/view?usp=sharing&ref=kevinrichard.ch) Enrôlé dans les logiques de performance, réduit à un rôle de service, obsédé par le “risque zéro”, le design semble avoir perdu l’audace qui faisait autrefois sa force.

Ce travail est louable à plusieurs titres. D’abord parce qu’il met des mots clairs sur un malaise largement partagé dans la profession : l’impression d’un design aseptisé, optimisé à l’excès, et coupé de son potentiel critique. Ensuite parce qu’il ne se contente pas de diagnostiquer : il propose des pistes, notamment la création de *labs* où l’exploration et l’échec seraient valorisés.

Dans cette réponse, je souhaite **féliciter et prolonger** la réflexion de Lemaire, en la mettant en perspective avec l’approche **Trioptique du design** (social, esthétique, politique) et avec quelques apports théoriques clés : **Foucault** sur le pouvoir comme production, et **Deleuze & Guattari** sur la capture des désirs et des lignes de fuite.

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## **Le design trioptique : un outil critique**

Le **design trioptique** repose sur trois lentilles indissociables :

- **Sociale** : les cultures, relations et subjectivations que le design produit.
- **Esthétique** : les formes et sensibilités qu’il rend visibles ou invisibles.
- **Politique** : les rapports de pouvoir et les futurs qu’il ouvre ou ferme.

Appliqué au mémoire de Lemaire, ce triptyque permet de dépasser une critique qui resterait limitée à la créativité ou à l’organisation interne. Il révèle comment le design n’est pas seulement une pratique professionnelle, mais aussi un vecteur de **production sociale**, un **partage du sensible** (Rancière, 2004), et un **instrument de pouvoir** (Foucault, 1978/1990).

C’est avec cet outil critique que je propose de relire la proposition punk de Lemaire.

### **1\. Social : au-delà du designer héroïque**

Le mémoire décrit bien la fracture qui traverse la profession :

- Les **juniors**, formés dans des environnements déjà alignés au business, s’intègrent naturellement au langage des KPIs.
- Les **seniors** expriment une désillusion face à la standardisation et à la perte de sens.
- Le **grand public** continue d’associer le design à la cosmétique plutôt qu’à la transformation.

Un constat juste, mais qui peut être approfondi. Car, comme l’a montré **Foucault**, le pouvoir n’est pas seulement contraignant : il est **productif**. Il façonne les identités et les comportements. Dans les entreprises, les designers ne sont pas simplement empêchés de prendre des risques ; ils sont **fabriqués** comme sujets dociles, compétents dans le langage business mais peu encouragés à le subvertir.

#### Réponse trioptique

Ainsi, le problème n’est pas seulement une culture de l’échec absente : c’est un ****régime de subjectivation** qui détermine ce qu’il est possible de faire ou de ne pas faire.

Un “lab punk” ne devrait donc pas seulement être un espace d’expérimentation, mais un lieu de ****désubjectivation** : un moment où les designers peuvent suspendre leur rôle assigné et inventer d’autres manières d’être.

### **2\. Esthétique : la valeur de la friction**

L’appel de Lemaire à “rendre le risque sexy” et à réhabiliter le chaos créatif est puissant. Ici, **Jacques Rancière** nous aide à élargir la réflexion. Dans *La politique de l’esthétique*, il explique que l’esthétique détermine un *partage du sensible* : elle décide de ce qui est visible, dicible, pensable.

Or, les entreprises tendent à effacer la friction au profit d’expériences **fluides** et **lisses**. Le design est évalué sur sa capacité à réduire les aspérités, à invisibiliser l’effort, à rendre l’expérience “sans couture”. Mais ce qui disparaît avec cette fluidité, ce sont les **accrocs** qui ouvrent la pensée : erreurs, bifurcations, accidents, échecs.

#### Réponse trioptique

Un design punk trioptique ne valorise pas seulement de nouveaux objets ou interfaces ; il valorise des ****formes de friction** comme expériences esthétiques à part entière. L’échec et le chaos ne sont pas des anomalies à corriger, mais des matériaux pour faire émerger de nouveaux imaginaires.

### **3\. Politique : éviter la capture managériale**

La proposition centrale du mémoire est de créer des *labs* où les équipes explorent sans pression immédiate, documentent leurs apprentissages, et nourrissent ainsi la culture de l’entreprise. Une idée féconde.

Mais le risque est grand. **Deleuze & Guattari** rappellent que le capitalisme est une machine à **capturer les lignes de fuite**. Toute innovation radicale peut être reterritorialisée en produit marketing, en “best practice”, en vitrine d’innovation. De leur côté, **Foucault** dirait qu’un lab interne est vite intégré comme **dispositif de normalisation** : une soupape qui canalise la créativité dans des formats compatibles avec le management.

#### Réponse trioptique

Pour éviter cette capture, la temporalité est clé. Un lab permanent devient vite un service d’innovation. Un ****lab éphémère**, au contraire, garde sa puissance subversive : il surgit, détourne, explore, puis disparaît avant d’être neutralisé.

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### **Vers des “labs punk” : une contre-proposition**

C’est dans cet esprit que je propose de compléter le travail de Lemaire par la notion de **labs punk** :

- **Éphémères** : temporaires, mouvants, ils échappent à l’institutionnalisation et à la capture.
- **Ouverts** : intégrant une diversité sociale et culturelle (usagers, outsiders, minorités), ils évitent l’entre-soi et font surgir des désirs réellement divergents.
- **Non linéaires** : ils acceptent bifurcations, erreurs, ratés, chaos comme matériaux de création.
- **Business-friendly** : présentés comme des **actifs risqués** dans un portefeuille d’innovation. Comme en investissement, neuf explorations peuvent “échouer”, mais une seule percée peut *outperformer* toutes les autres.

Ces labs punk rejoignent l’esprit de l’anarchisme et du punk : bricolés, temporaires, autonomes, toujours en fuite. Ils rappellent que le design, loin d’être une fonction d’optimisation, peut être un **instrument de désobéissance créative**.

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## **Conclusion**

Le mémoire de Louis Lemaire est une contribution précieuse. Il ose poser une critique radicale du design contemporain et propose des pistes qui stimulent le débat.

En le lisant à travers les lentilles du **design trioptique**, et en y intégrant les perspectives de **Foucault** et de **Deleuze & Guattari**, on peut prolonger son intuition punk.

- Socialement, en voyant le design comme production de subjectivités, et en cherchant à créer des espaces de désubjectivation.
- Esthétiquement, en valorisant la friction et l’accroc comme expériences légitimes.
- Politiquement, en imaginant des *labs punk* éphémères et ouverts, conçus non comme services d’innovation mais comme **zones autonomes temporaires**.

Félicitations à l’auteur pour ce mémoire percutant, qui n’est pas seulement une fin d’études, mais une **invitation à réinventer collectivement le futur du design** : un futur qui, peut-être, doit redevenir un peu punk.